Penguatan Kapasitas UMKM Angkringan Melalui Pendampingan Manajemen Usaha dan Transformasi Digital

Bilah Samping Artikel

PDF
Diterbitkan: Jan 31, 2026
DOI: https://doi.org/10.58812/ejpcs.v4i02.532
Kata Kunci:
Angkringan MSMEs; Business Management; Community Service; Digital Marketing

Isi Artikel Utama

Nora Listiana
Bisnis Digital, Universitas Global Jakarta, Depok, Jawa Barat
https://orcid.org/0000-0002-1749-9130
Suci Ayu Sudari
Manajemen, Universitas Global Jakarta, Depok , Jawa Barat
Alfath Disya Arryansyah
Bisnis Digital, Universitas Global Jakarta, Depok, Jawa Barat
Muhammad Fajar Ramadhani
Bisnis Digital, Universitas Global Jakarta, Depok, Jawa Barat
Rasya Aditya Nanda
Bisnis Digital, Universitas Global Jakarta, Depok, Jawa Barat

Abstrak

This Community Service (Abdimas) activity aims to increase the capacity of angkringan (angkringan-friendly) MSMEs through business management and digital marketing assistance. Partners' challenges include limited promotional strategies, rudimentary business management, and minimal use of digital technology. Implementation methods include observation, interviews, training, and direct mentoring. Activities focus on strengthening business concepts, menu innovation, improving service quality, and utilizing social media and digital payment systems. Results demonstrate an increase in partners' understanding of business management and marketing, thereby enhancing the competitiveness and sustainability of angkringan-friendly MSMEs.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Listiana, N., Sudari, S. A., Arryansyah, A. D., Ramadhani, M. F., & Nanda, R. A. (2026). Penguatan Kapasitas UMKM Angkringan Melalui Pendampingan Manajemen Usaha dan Transformasi Digital. Eastasouth Journal of Positive Community Services, 4(02), 278–285. https://doi.org/10.58812/ejpcs.v4i02.532
Terbitan
Vol 4 No 02 (2026): Eastasouth Journal of Positive Community Services (EJPCS)
Bagian
Articles
Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Referensi

Agustini, M., Putri, A. D., Alfioni, L. R., & Hikmah, N. (2025). Analisis Harga Terhadap Kepuasan Konsumen Di “Tempat Biasa Caffe” Jalan Raden Saleh Induk No. 07 Kota Palangka Raya. Neraca: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 11(1), 14–23.

Argiansyah, V., Vitriyah, F., & Sijabat, R. (2026). Strategi Bertahan di Era Persaingan yang Ketat Pedagang Angkringan di Daerah Semarang. Jejak Digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(1), 1470–1478.

Fajriah, Y. (2025). Strategi adaptasi umkm terhadap perubahan tren konsumen di era digita. JURNAL ECONOMINA, 4(1), 1–8.

Febrianti, F. (2025). Peran Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Dalam Menurunkan Pengangguran Dan Membuka Lapangan Kerja Di Kota Mataram. Journal of Economics Development Research, 1(2), 61–67.

Martadia, D. P., Septiana, E. L., & Hasanah, P. N. (2026). Strategi Manajemen Kualitas dalam Mengatasi Keterbatasan Fasilitas untuk Meningkatkan Keberlangsungan Usaha di Tengah Persaingan Pasar (Studi Kasus Pada UMKM Kudu Angkringan Sobo Kecamatan Banyuwangi). Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner, 2(04), 2057–2068.

Nirmala, N. (2025). Sustainability of Angkringan Business in East Lombok: Perspectives of Managers and Employees. JURNAL PENDIDIKAN IPS, 15(1), 195–206.

Prasetiyo, Y., Wisnantiasri, S. N., Puspitasari, N. F. D., Pradana, N. W., Zuhroh, S., Hardiana, N., & Yulianto, K. S. (2025). Pembinaan Strategi Perencanaan Usaha UMKM Menuju Bisnis Digital dengan Metode Business Model Canvas. I-Com: Indonesian Community Journal, 5(2), 658–669.

Pratama, N. D., Nst, S. M., Shabrina, S., & Hayati, F. (2025). Peran Digitalisasi Dalam Meningkatkan Penjualan UMKM: Studi Kasus Penggunaan Media Sosial oleh UMKM Kuliner. IKRAITH-EKONOMIKA, 8(3), 1610–1626.

Tahir, M., & Heryati, Y. (2025). Determinan Kemandirian Usaha Kecil Menengah Dalam Meningkatkan Pendapatan Berkelanjutan di Kecamatan Mamuju:(Studi Kasus Pelaku UKM Kuliner). Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(4), 987–994.