Optimalisasi Tata Kelola Aset Kampung Wisata Sawah melalui Pendampingan Pengendalian Internal Berbasis SOP

Abstrak

Pengelolaan aset Kampung Wisata Sawah Desa Pematang Johar masih menghadapi kendala berupa belum tersedianya inventaris aset yang terdokumentasi, kode identifikasi aset, dan Standar Operasional Prosedur (SOP) sehingga berpotensi menurunkan akuntabilitas pengelolaan aset. Pengabdian ini bertujuan memperkuat tata kelola aset melalui penerapan sistem pengendalian internal berbasis SOP. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Learning and Action Research (PALAR) dengan tahapan identifikasi kebutuhan, inventarisasi aset, penyusunan buku inventaris, pemberian kode aset, penyusunan SOP, pelatihan, pendampingan implementasi, serta monitoring dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan tersusunnya buku inventaris aset, diterapkannya kode inventaris pada aset yang teridentifikasi, tersusunnya SOP Pengelolaan Aset, serta meningkatnya pemahaman dan kemampuan pengelola dalam menerapkan administrasi aset berbasis pengendalian internal. Program ini berkontribusi terhadap terciptanya tata kelola aset yang lebih tertib, transparan, akuntabel, dan berkelanjutan pada Kampung Wisata Sawah.